Наш опыт
-
Маркировка «Честный ЗНАК» для сухих строительных смесей: как ООО «ПРОМИКС» подготовилось к новым требованиям в 1С:Комплексаная автоматизация 2.5
ООО «ПРОМИКС» автоматизировало процессы заказа кодов, печати этикеток и отгрузки через ТСД в 1С:КА 2.5, обеспечив соответствие новым требованиям маркировки. -
Цифровая трансформация документооборота в дорожном хозяйстве. Внедрение сервиса «1С:ЭПД» в МБУ «АВТОДОРСЕРВИС» (г. Губкинский)
Бесшовная интеграция «1С:ЭПД» в «1С:УАТ» автоматизирует цикл документооборота от создания на основе рейса до мгновенной отправки партнеру. -
Отзыв об исправлении и настройке обмена между "1С: Управление торговлей 8" и "1С : Бухгалтерия предприятия"
Сеть аптек "Свежая Планета" рассказывает об опыте работы с Soft+ -
Кейс «АРМ Технолога» в 1С:ERP 2.4
Клиент обратился со следующей проблемой: замена сырья в спецификациях на выпускаемую продукцию технологом выполняется несвоевременно.
Это приводит к появлению неактуальных данных в системе 1С:ERP, а следовательно при выпуске продукции списание сырья производится неправильно. Что в свою очередь влечет за собой искажение складских остатков и планирование закупки сырья снабженцами.
-
КЕЙС «Как организовать контроль выдачи спецодежды, средств индивидуальной защиты»
К нам в Soft+ обратилась компания Bridgestone с задачей по организации контроля и учета выдачи спецодежды, средств индивидуальной защиты. Численность компании около 700 сотрудников.
Проблема, с которой столкнулись специалисты отдела по организации охраны труда – это контроль выданной уже спец. одежды по группам сотрудников и плановые сроки замены, причем необходимо учесть уволенных сотрудников, перешедших в другие подразделения, вновь принятых.